L'Assemblée Générale de l'association, le 26 juin 2008

Une audience attentive...
Une audience attentive...
Rapport moral de la Présidente

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Rapport moral et rapport d’orientation 2007
Assemblée Générale du 26 juin 2008



Nous avons le plaisir de vous accueillir dans les locaux de l’Espace Femmes de Sarcelles (ouvert en 2005) pour cette nouvelle Assemblée Générale.

DCDF s’est donnée pour missions :

- de mettre à la disposition des femmes les moyens de leur autonomie
- d’agir comme force de réflexion et d’interpellation à partir de la parole des femmes
- de défendre et d’accompagner les femmes victimes de violence et leurs enfants.

Sans anticiper sur les bilans d’activités qui vont être présentés, nous pouvons affirmer que l’action de DCDF en 2007 reste fondamentalement ancrée dans les objectifs fixés par les statuts.

La continuité de nos actions est malheureusement légitimée par la persistance de :

- la différence éducative homme femme
- de la déqualification professionnelle des femmes
- du développement des communautarismes dont les femmes sont les premières victimes
- des difficultés d’accès au logement
- de la perte d’autonomie due au renforcement de la crise économique
- du fléau social qu’est la violence faite aux femmes car tous les deux jours une femme meurt sous les coups.

Nos perspectives d’avenir reposent sur la mise en œuvre et le développement d’une politique volontariste de l’Etat, des collectivités et de l’Europe.

En 2007, un mouvement s’est amorcé pour l’élaboration d’une loi globale de lutte contre les violences faites aux femmes.

Pour notre part, nous proposons aux femmes victimes de violence qui le souhaitent un accompagnement global. Pour une plus grande proximité, l’Association conduit depuis le mois d’octobre 2007 une permanence au CCAS d’Argenteuil.
Nous avons également développé les actions de prévention des comportements sexistes auprès des jeunes. Pour plus d’efficacité, nous réfléchissons aux moyens de développer en parallèle des interventions auprès d’adultes qu’ils soient parents ou professionnels.
Afin de promouvoir l’égalité homme femme, un travail de sensibilisation auprès des professionnels de l’orientation doit être entrepris. L’équipe de l’Espace emploi a commencé en 2007 et poursuivi en 2008 une étude sur l’élargissement des choix professionnels des femmes. Pourquoi ne pas envisager de telles actions dès l’école ?
Au niveau interne, des changements sont intervenus au sein de l’Association avec les départs de Brigitte Ducloz (présidente pendant 10 ans) et de Brigitte Tintillier qui fut trésorière pendant 20 ans. Ces départs furent actés lors de la précédente AG.
Je suis actuellement présidente de l’Association DCDF suite à la démission, en février 2008, de Marie Jo Delors qui assura la présidence à partir de juin


Avant d’aborder les perspectives d’évolution internes, permettez moi de faire un bref rappel sur le fonctionnement de l’Association.
L’ensemble des adhérent-e-s se réunit une fois par an en Assemblée Générale. Cette réunion permet de faire le point sur le projet associatif, d’examiner la gestion de l’Association et d’en définir la Politique.
Le Conseil d’Administration comprend 8 administratrices au minimum, élues par les membres de l’Association lors des Assemblées. Le CA désigne une Présidente, une Trésorière et une Secrétaire qui forment le Bureau. C’est le CA qui par son militantisme déterminera les orientations et la politique de l’Association. Afin de renforcer notre action militante, nous avons besoin d’un CA fort.
Notre mandat d’administratrice requiert une grande disponibilité et de ce fait certaines d’entre nous souhaitent ne pas se représenter. Toutefois nous avons trois nouvelles candidates et les autres bonnes volontés militantes seront les bienvenues.

Un de nos objectifs est d’améliorer le lien entre le Conseil d’administration de DCDF et les salariées afin d’être fortes face aux difficultés croissantes que rencontrent les femmes.
Cette synergie se construit autour du projet associatif.
Plusieurs réunions ont rassemblé les salariées et les administratrices.
L’écriture de ce projet est d’ores et déjà bien amorcée.
Nous avons pu échanger autour de l’historique de l’Association, de nos valeurs, de nos principes de fonctionnement, de nos missions actuelles et de nos perspectives.
Les valeurs de l’Association restent l’égalité, la liberté et le respect des choix, la reconnaissance de chacune comme individu-e à part entière.
Le principe est l’accueil de toutes les femmes quelques soient leur origine, leur milieu social, leur niveau d’instruction, leur âge, leur situation professionnelle, leur histoire.

Quelques points restent toutefois à débattre et feront l’objet d’une réflexion en 2008/2009.
A savoir :

- l’articulation entre la liberté collective et la liberté individuelle
- l’articulation entre l’approche sociologique et psychologique
- la laïcité et le port du voile

La réflexion sur le projet associatif a également ouvert de nouvelles possibilités :

- renforcement des actions sur la santé
- augmentation des prestations envers les entreprises (en particulier celles qui ne discriminent pas les femmes) comme l’aide au recrutement, le suivi dans l’emploi

Un des prochains objectifs sera la réflexion autour du lien entre le CA et les adhérent-e-s et comment mieux impliquer ceux ou celles ci. Nous avons pris la décision de modifier la période d’adhésion, cette période sera désormais l’année civile.
A ce propos je vous rappelle qu’une Association n’a jamais assez d’adhérent-e-s

Un objectif tout aussi important est notre communication externe. Pour cela, après la construction du site web en 2007 dont vous pouvez avoir un aperçu sur la couverture du bilan d’activités, nous avons réfléchi à l’élaboration d’une nouvelle charte graphique, que nous vous présenterons ce soir.
En effet, plusieurs directives nationales ont été promulguées ces derniers mois, l’économique prend le pas sur le social. Dans ce contexte, le développement de l’Association implique d’une part une reconnaissance de son identité et cela ne peut se faire sans une véritable visibilité, d’autre part l’Association doit assurer sa pérennité par une diversification des financements. Celle-ci est bien armée avec 28 financeurs en 2007, et le C.A s’est prononcé en 2008 en faveur de la recherche de financements, dans la limite du respect de l’éthique et des valeurs féministes.

La Présidente,
Mauricette MALAGRE


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